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思譽(yù)體系認證咨詢(xún)
體系認證咨詢(xún)服務(wù)
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關(guān)于提供GB/T50430標準培訓、咨詢(xún)服務(wù)

  

  國家認監委與住房和城鄉建設部聯(lián)合發(fā)布了2010年第21號公告,公告要求各認證機構自2010年11月1日起,在中國境內對建筑施工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系認證時(shí),應當依據《質(zhì)量管理體系要求》(ISO9001:2008)和《規范》(GB/T50430:2007)開(kāi)展認證審核活動(dòng)。

  近段,有許多新老客戶(hù)詢(xún)問(wèn)我公司GB/T50430標準培訓、咨詢(xún)及認證事宜,現將有關(guān)事項通告如下:

  1.對于原來(lái)已經(jīng)獲得2000版ISO9001證書(shū)的組織,可以結合認證機構對組織的年度監審來(lái)部署GB/T50430標準的培訓學(xué)習、文件修訂和運行實(shí)施事宜。

  2.對于未獲認證證書(shū)的企業(yè),直接采用GB/T50430:2007和ISO9001:2008標準。

  3. GB/T50430標準認證咨詢(xún)服務(wù)流程是:

  現狀調查:調查、了解客戶(hù)的管理體系現狀,識別客戶(hù)的咨詢(xún)服務(wù)需求。

  標準培訓:對客戶(hù)的高中層管理、技術(shù)骨干(包括內審人員)進(jìn)行新版標準培訓(時(shí)間1-2天)。

  文件制定:指導和協(xié)助客戶(hù)制定/修訂質(zhì)量管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)(含GB/T50430標準要求的各項管理制度)及質(zhì)量記錄、表格(手冊和程序文件修訂以廣順公司咨詢(xún)師為主,作業(yè)指導書(shū)以客戶(hù)管理技術(shù)人員為主)。

  文件培訓:指導客戶(hù)的管理技術(shù)骨干,學(xué)習被定稿后的體系文件。

  體系運行:指導客戶(hù)各部門(mén)/崗位,按照體系文件的規定要求去開(kāi)展各項工作(一般需要3-5個(gè)月)。

  內審培訓:對客戶(hù)的內審員進(jìn)行兩個(gè)標準和審核知識培訓(培訓時(shí)間為2-3天)。

  體系內審:參與和指導客戶(hù)對管理體系進(jìn)行1-2次內部審核,并指導客戶(hù)對管理體系進(jìn)行完善、改進(jìn)。

  管理評審:參與和指導客戶(hù)高層管理者,對組織的管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價(jià),尋求持續改進(jìn)的機會(huì )。

  申請認證:指導客戶(hù)根據行業(yè)特點(diǎn)和組織自身要求,選擇經(jīng)國家認監委批準的有資格的、適宜的認證機構。

  認證審核:指導客戶(hù)做好認證審核前的各項準備工作;指導客戶(hù)通過(guò)現場(chǎng)審核。

  后續服務(wù):三年內,在認證機構對客戶(hù)進(jìn)行年度審核前,指導客戶(hù)做好審核前的準備工作;每年年底或年初,指導客戶(hù)進(jìn)行年度經(jīng)營(yíng)工作總結和管理工作總結,指導客戶(hù)開(kāi)展管理評審工作;每年年底或年初,指導客戶(hù)制定年度經(jīng)營(yíng)計劃,確定經(jīng)營(yíng)目標、管理目標;對客戶(hù)的高中層人員進(jìn)行管理技術(shù)培訓;向客戶(hù)提供其它的管理、技術(shù)培訓、咨詢(xún)服務(wù)。

  對于以前沒(méi)有開(kāi)展過(guò)認證工作的客戶(hù),其認證咨詢(xún)服務(wù)工作應該完全執行上述咨詢(xún)服務(wù)流程。

  對于已經(jīng)獲證的客戶(hù),可以視組織管理體系現狀(適宜性、充分性、有效性和符合性)、現有管理工作基礎、管理技術(shù)骨干對標準的認知程度、和對培訓和咨詢(xún)的需求等情況,來(lái)確定選擇全部或部分的培訓、咨詢(xún)服務(wù)內容。

  4.需要GB/T50430:2007標準培訓、咨詢(xún)的客戶(hù),請與我公司鐘經(jīng)理或其他業(yè)務(wù)人員聯(lián)系。

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本文作者:深圳市思譽(yù)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

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