由于建筑業(yè)有其特殊性，因此建筑企業(yè)實(shí)施ISO 9001質(zhì)量管理體系有如下特點(diǎn)：
1、人員的不穩定性。建筑施工企業(yè)往往既有管理人員，又有技術(shù)工人，還有大量的臨時(shí)工作人員和勞務(wù)分包人員。對于各級別人員，應根據其崗位狀況進(jìn)行資格確定，能力提升。以通過(guò)培訓，現場(chǎng)指導等手段對各級施工人員進(jìn)行技能的提高，只有整體隊伍素質(zhì)提高了，才能保證工程質(zhì)量。
2、場(chǎng)所的不固定性。建筑施工企業(yè)通常會(huì )有幾個(gè)工地，在各個(gè)工地的施工作業(yè)務(wù)必按照統一的生產(chǎn)制度，作業(yè)標準，質(zhì)量指標，環(huán)保要求和安全管理制度進(jìn)行施工。如對材料的檢驗，施工過(guò)程的監控等工作務(wù)必按照規定的要求進(jìn)行，記錄好施工日志。
3、施工過(guò)程的復雜性。在施工過(guò)程中，務(wù)必對“人、機、料、法、環(huán)”五個(gè)方面進(jìn)行管理，這幾個(gè)方面也是造成工程質(zhì)量的主要因素。在作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現偷工減料的現象要嚴厲處罰。對于設計規定的要求要嚴格執行，如混凝土攪拌的時(shí)間，必須嚴格按照規定進(jìn)行?！ ?nbsp;
因為專(zhuān)業(yè)，所以選擇
